댓글
[멕시코]‘보라색안경’으로 바라본 현실:
어떻게 성평등한 관점으로
세상을 바라보게 할까?
글로벌 시리즈: 평등을 향한 도전
LUZ MARÍA VELÁZQUEZ · PATRICIA TORRES
Summary. 젠더불평등을 창의적으로 해결하려면 불평등이 어디에, 왜 존재하는지 명확히 파악하는 작업부터 시작해야 한다.
이 글을 쓰는 우리는 루미와 파티다. 우리의 이야기는 서로 다르지만, 비슷한 점도 있다. 우리 둘 다 교육, 윤리, 경제, 건축, 디자인 등 다양한 분야를 넘나들며 일했다. 그리고 서로 세대는 다르지만 멕시코 여성으로서 문화와 경험을 공유하고 있다. 우리가 젠더불평등을 바라보고 이해하는 방식은 이와 같은 독특한 지식의 교차점에서 비롯한다.
성장 배경은 다르지만 우리 둘 다 어린 시절부터 젠더에 기반한 관습을 경험하면서 자랐다. 루미는 종교적 뿌리가 깊으며 특히 돌봄에 관련된 성 역할이 깊이 배인 환경에서 자랐고, 파티는 남성 우월주의적인 가정에서 자랐다. 그래도 둘 다 주위의 지지를 받으며 공부를 계속 해 나갈 수 있었고, 가족의 재정 지원과 장학금을 받으며 박사 학위를 취득했고 재정적으로 자립할 수 있었다.
몇 년 전, 우리는 인사 담당자의 성차별 인식을 제고하기 위해 마련된 모임에 참석했다. 인사 담당자들과 우리가 속한 학계 젠더위원회 위원들까지 해서 모두 서른 명이 함께 하는 자리였다. 루미가 참석자들에게 여성이 비슷한 직책의 남성보다 급여를 적게 받는 현실 등 여성과 남성의 불평등을 드러내는 여러 가지 내용을 제시하고 이에 대한 동의 여부를 알려달라고 했다. 젠더불평등이 실재한다는 데 동의하는 사람은 파티와 루미, 그리고 또 다른 여성 한 명이 전부였고, 나머지 참석자들은 우리 셋이 자기들과 다른 생각을 한다는 사실에 놀라워했다. 그 후 우리는 각자의 삶의 궤적과 직업적 경험을 되돌아보며, 이제 몇 가지 중요한 질문에 답하기 위해 함께 노력할 때가 되었다는 결론을 내렸다. 우리는 자신이 열망하는 위치에 도달하기 위해 사회적 규범과 장벽을 어떻게 극복했으며, 다른 여성들도 그렇게 할 수 있도록 도우려면 어떻게 해야 할 것인가?
우리는 고민 끝에 올위민쿠All Women Coo라는 조직을 설립했다. 코로나 19 팬데믹 상황에서 시작된 올위민쿠는 “혁신을 위한 보라색안경Gafas Moradas para Innovar”이라는 구호를 내건 멕시코의 중소 컨설팅업체이다. 여성에게 미치는 부정적 영향을 줄이는 것을 목표로 하는 올위민쿠는 성 인지적 관점에서 창의성과 혁신을 북돋우는 데 중점을 두어 여성이 기업, 단체와 제휴하도록 돕고 역량을 강화하기 위해 노력한다.
라틴아메리카의 젠더불평등
젠더불평등은 전 세계 경제, 사회, 정치 구조에 깊고 복잡하게 뿌리내리고 있다. 여성들은 끊임없는 장애물을 도처에서 마주한다. 이 장애물은 그들의 잠재력과 자유를 제한하기도 하고 안녕과 기본권을 해치기도 한다. 이 문제가 드러나는 양상은 대륙, 국가, 공동체에 따라 미묘하게 달라진다.
라틴아메리카에서는 남성적 자부심을 강하게 드러내는 마치스모machismo, 남성우위 문화가 광범위한 성차별을 유발하는 요인이 되고 있다. 예를 들어 동일한 직무를 수행해도 여성이 남성보다 17% 낮은 급여를 받으며 여성 3명 중 1명이 젠더기반폭력을 당하지만 이러한 현실에 대한 인식은 저조하다. 이렇게 굳어진 사회적 규범이 여성이 누리는 삶과 기회에 깊은 영향을 미친다. 또한 정치와 경제 부문의 권력 및 의사결정 관련 영역에서 여성이 동등한 대표성을 확보하기 어렵기 때문에 젠더불평등과 폭력이 지속되게 된다.
혁신을 이끄는 보라색안경
올위민쿠는 이러한 문화적 역학을 바꾸어 나가며 성평등을 가로막는 장벽을 제거하고자 한다. 이를 위해 우리가 중요하게 활용하는 방법은 각기 다른 상황을 성 인지적 관점으로 분석하기, 즉 '보라색안경 쓰기'를 모두에게 권하는 것이다. 이 말은 일상 속에서 직간접적으로 드러나는 젠더불평등 사례를 찾아내 해결하는 한 소녀의 여정을 통해 성역할과 젠더고정관념을 탐구하는 헤마 리에나스의 책 <카를로타의 보라색 일기El Diario Violeta de Carlota>에서 영감을 얻어 만든 것이다. 보라색안경을 쓴다는 것은 젠더불평등, 사회적으로 부여된 역할 및 고정관념, 성차별로 소외된 여성이 맞닥뜨리는 경험들의 교차성을 고려하면서 세상을 바라본다는 뜻이다.
우리가 적용하는 방법론에는 제기된 문제의 실상 파악하기, 그 문제의 관련되어 있거나 영향을 받는 사람들의 경험에 공감하기 등 몇 가지 기본적인 요소가 담겨 있다. 우리는 다양한 이해관계자로 구성된 팀을 꾸려 여성이 맞닥뜨린 현장의 실태와 문제를 짚어내고 대책을 고민하도록 한다. 비판적 질문과 과학적 논증, 사회 문제 관련 변수의 통합적 분석을 촉진하는 우리의 보라색안경을 활용해 여성과 함께, 여성을 위해 힘을 모아 팀을 구성한다. 이 과정에는 정량적 연구 방법에 더해 우리가 여성들과 직접 상호작용하며 얻은 정보의 질을 높이고 연구 결과를 적절히 맥락화하게 해 주는 마인드맵, 공감 인터뷰, 설문조사와 같은 정성적 연구 방법이 포함된다. 이렇게 다양한 배경을 지닌 여성들의 지적인 활동을 통해 혁신이 만들어진다.
우리는 올위민쿠가 추구하는 해결책이 여성을 위한 실질적인 기회가 될 수 있도록 노력한다. 이를 위해 기업 및 학계에서 활약하는 전 세계 여성 리더들과 협력하며, 현장에서 우리가 하는 일의 영향력을 확대하고 영향력있는 인사들과 협력 관계를 구축한다. 이 협력 관계를 바탕으로 단기, 중기, 장기 목표를 설정해 필요한 활동과 사업을 찾아내고, 구상하고, 설계하고, 실행하고, 평가한다. 또한 시범 사업을 설계하고 반복 실행하는 작업을 계속 해 나간다. 피드백과 꾸준한 분석을 바탕으로 하여, 혁신적일뿐 아니라 우리가 역량을 강화하고자 하는 여성의 실질적인 필요와 처지를 충분히 반영한 해법을 찾을 때까지 실험을 반복한다.
우리의 노력은 젠더불평등 현상을 해결하는 수준에 그치지 않는다. 불평등의 구조적 요인을 파고들어 포괄적이고 지속적인 영향력을 발휘하고자 한다. 효과적이고 지속 가능한 결실을 맺기 위한 핵심적인 실천은 우리가 거둔 성과를 협력자 및 지역사회에 공유하는 것이다.
우리는 기업 내부혁신, 지역사회 활동, 그리고 여성의 독창성과 결단력, 리더십을 보여주는 사업을 추진해 성평등을 진전시키는 데에 크게 기여한다. 그 중 세 가지를 여기에 소개한다.
1. 대학과 직장 사이의 젠더 격차 메우기
학업 성취도가 높은 여성 중 상당수가 대학을 졸업한 후에는 최고위직과 경쟁력 있는 임금을 쟁취하기 어렵게 만드는 장벽을 뛰어넘고자 고군분투한다. 이는 우리가 마음 깊이 공감하는 문제이며, 우리와 함께 한 많은 여학생들이 직접 겪은 문제이기도 하다.
2022년, 해마다 청년 3만여 명이 입학하는 가상 대학 우니버시다드 인수르헨데스Universidad Insurgentes, UIN와 협력해 변화를 시도할 기회가 찾아왔다. 이 학교의 입학생은 여성이면서 가족 중 최초로 고등교육 기회를 얻은 학생인 경우가 많다. 우리는 이 대학의 교직원 및 전략 책임자들과 협력해 쿠크리에이트랩Coo Create Lab을 설치했다. 쿠크리에이트랩은 여성이 동등한 직업 기회를 누릴 수 있도록 노력하는 교육자와 학생, 대학 관계자가 모여 여성을 가로막는 장벽에 관해 터놓고 이야기하고 이를 극복하는 데 도움이 되는 롤모델을 찾을 수 있는 안전한 공간이다.
여기서 우리는 쿨투라 무헤레스 UINCultura Mujeres, 여성 문화라는 사업의 일환으로 무헤레스 리더레스Mujeres Líderes, 여성 지도자와 ADN UIN 2030 같은 학내 그룹을 강화하기 위해 네트워킹을 비롯한 여러 가지 활동을 펼친다. 이런 그룹은 그간 여성이 직장생활에서 겪는 불평등과 장애물을 파악하고, 롤모델을 통해 여성의 재능이 더욱 잘 드러나게 하고, 여성들 간의 역량 강화와 협력을 촉진하여 강사, 학생, 협력자 모두에게 도움을 주었다. 이를 통해 학생들이 얻는 새로운 관점과 인맥은 대학 생활에 큰 힘이 될 뿐 아니라 이후 직장 생활에도 도움이 된다.
2. 여성 멘토링Womentoring으로 여성의 잠재력 높이기
또한 여성은 직장에서 직업적 성장을 가로막고 리더 지위에 도달하기 어렵게 하는 제도적 장애물에 맞닥뜨리며 승진에 필요한 지원도 받지 못하는 경우가 많다.
이 문제를 해결하기 위해 우리는 멕시코 북부 지역의 은행 그루포 레히오날Grupo Regional과 만났다. 이 은행은 다양성, 형평성, 포용성을 추구하는 혁신 사업의 일환으로 조직 내 여성 지도자를 성장시킨다는 뚜렷한 목표를 세우고 있었다. 우리는 이 혁신 사업의 담당자와 은행의 교육개발부 구성원을 포함해 전원 여성으로 구성된 팀과 협력해 또 하나의 쿠크리에이트랩을 설치하고 활동하기 시작했다. 혁신적인 관점을 얻기 위해 함께 보라색안경을 장착한 우리는 잠재성 높은 여성 47명의 직업적 성장 및 리더십을 촉진하는 우멘토링 반레히오Womentoring Banregio라는 멘토링 사업을 개발했다. 여성 및 남성 고위 경영진을 대상으로 하는 멘토 교육을 진행할 뿐 아니라 멘티와 멘토가 함께 활동할 수 있도록 하여 멘토링 기간 동안 두 집단 모두 크게 성장하고 서로를 통해 얻는 배움을 소중히 여기도록 하였다.
두 프로그램 모두 국제여성의날에 시작해 2022년에는 온라인으로, 2023년에는 온/오프라인으로 각 6개월간 진행했다. 이 사업을 통해 평균적으로 멘티 50명과 멘토 46명이 멘토링 158시간, 교육 2천 7백 시간을 수료했다. 멘티 중 30%가 1년 이내에 책임과 권한이 더 큰 직책으로 승진했고 여성 중 12%가 대학원 장학금 형식의 재정적 지원을 받았다.
3. 여성 돌봄제공자를 위한 시간은행 구축하기
우리가 올위민쿠를 시작한 주요한 동기 중 하나는 돌봄노동의 문제를 제기하고 해결하기 위해서였다. 돌봄노동은 눈에 띄지도 않고, 인정받지도 못하고, 보수도 없는 경우가 허다했는데 대부분 여성들이 수행하고 있었다. .팬데믹으로 여성의 돌봄에 대한 수요가 높아지면서 젠더불평등 문제는 더욱 부각되었다.
2022년 멕시코 누에보레온주의 자치시 산 페드로 가르사 가르시아San Pedro Garza García와 공공정책연구기관 인스티투토 무니시팔 데 라 파밀리아Instituto Municipal de la Familia, 시립가족연구소, 가족의 성장을 촉진하고 시의 지원사업을 관리하는 시스테마 파라 엘 데사롤로 인테흐랄 데 라 파밀리아Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia, 가족통합발전체계가 우리에게 산 페드로 400 지역 내의 여성 돌봄제공자 실태조사 작업을 의뢰했다. 우리의 임무는 경제적으로 취약한 이 지역의 무급 돌봄 노동에 관련된 사회적 문화적 규범에 대한 정보를 수집하여, 영유아나 장애인, 노인 등을 돌보는 사람들에게 휴식을 보장하고자 하는 쿠이데모스, 방코 데 티엠포Cuidemos, Banco de Tiempo, 돌봄 시간은행라는 정부 사업을 개발을 위해 정보를 제공하는 것이였다.
우리는 먼저 다양한 배경의 여성 돌봄제공자를 자택에서 만나 편안한 분위기에서 비교적 느슨하게 구조화된 형식의 인터뷰를 진행했다. 그들이 무엇을 원하며 어떤 어려움을 겪는지 들으면서 우리는 그 지역 돌봄제공자의 전반적인 인권을 향상할 방안을 파악할 수 있었을 뿐 아니라 일상적인 복지와 가정생활, 지역사회와의 연계를 개선할 방안도 모색할 수 있었다. 일부 여성들은 청소년을 위한 성교육과 폭력예방에 관한 강연 등 구체적인 서비스에 대해 구체적인 제안을 하기도 했다. 또한 가정 방문을 통해 지리적 조건이 어떻게 그들을 더 취약하게 만드는지도 확인했다.
우리의 조사 결과와 제안 사항이 정부 사업에 주요하게 반영되어 이후 돌봄 시간 인정, 절감, 재분배를 지원하는 네트워크가 구축되었다. 이제 이 사업에서는 식료품 카드와 무상의료, 교통편과 같은 지원 서비스와 경제적 자립을 위한 교육 프로그램도 제공한다. 현재 자치시내 돌봄제공자 700명과 그 가족이 이 사업의 혜택을 누리고 있다.
이 작업 이후로 우리는 이와 같은 에스노그라피 연구를 여러 차례 수행했다. 그중 하나는 멕시코 푸에블라에서 세이브더칠드런과 협업한 연구였다. 이 연구에서 우리는 젠더와 힘의 역학이 여성과 남성이 훈련받고, 노동시장에 진출하고, 교육을 받을 기회에 어떤 영향을 미치는지를 밝혔다. 또 멕시코 누에보레온주 과달루페시에서 취약한 상황에 처한 임산부를 지원하는 비영리단체 비다 이 파밀리아 멕시코Vida y Familia Mexico, VIFAC와 협업해 지원 대상자의 복지와 자립을 증진하려는 관점에서 그들의 경험과 필요, 희망 사항을 파악하는 작업을 수행하기도 했다. 이 연구의 성과 중 하나는 VIFAC와 협력하여 진행한 소규모 창업microenterprise 프로젝트인데 이 프로젝트는 여성의 재정 자립과 자율성을 지지하면서 여성이 자기만의 소득원을 확보하고 관리하도록 지원한다.
현재진행형인 여성들의 고군분투를 함께 하며
이상의 모든 사업을 통해 우리는 모든 여성의 역량 강화, 자율성, 형평성, 발전에 기여하면서 긍정적이고 지속 가능한 사회 변화를 창출하고자 한다. 자신을 둘러싼 교육적, 사업적, 정치적 역학을 바꾸고 싶어 하는 여성들을 정확히 파악하고 그 곁에서 함께 혁신해 나가는 것이 우리의 접근 방식이다. 이를 위해서는 정부, 기업, 학계, 시민사회 영역 전반에 걸쳐 자매애를 높이고 지지하고 협력하는 강력한 네트워크를 지속적으로 구축해야 하는데, 루미는 이를 "전문적이고 비즈니스적인 관계를 구축하고 발전시키는 기술"이라고 설명했다.
우리는 제대로 인정받지 못하고 기본적 인권을 존중받지 못하는 여성들에게 깊이 공감한다. 또한 자원과 자유, 존중을 동등하게 얻고 누릴 수 있는 온전한 인간으로 대우받으려 싸우는 그들과 연대한다. 이제는 고정관념에 도전하고 여성의 성장과 발전을 가로막는 성역할을 벗어날 때가 되었다. 우리는 올위민쿠를 통해 전 연령의 여성이 가치와 견해, 존재를 인정받아 자신의 잠재력을 충분히 발휘하는 세상을 만들기 위해 헌신한다. 함께 할 때 우리는 우리 앞을 가로막는 문화적 체제를 근본적으로 변화시킬 수 있으며, 여성들이 좀 더 평등하게 살 수 있는 미래를 만들 수 있다.
> 원문 기사 보기
LUZ MARÍA 'LUMI' VELÁZQUEZ SÁNCHEZ
루즈 마리아 '루미' 벨라스케스 산체스(Luz María 'Lumi' Velázquez Sánchez)는 올위민쿠(All Women Coo)의 경험책임자이다. 새로운 경력관리모델에 기반해 여성의 직업적 개발과 개인적 성장을 돕는 전문가로, ‘여성을 위한 네트워킹, 그리고 여성의 경력 및 전문성 개발’이라는 서적을 저술했고 여성기술자상(Mujer Tec Award)을 창설했다.
PATRICIA 'PATY' TORRES SANCHEZ
파트리시아 '파티' 토레스 산체스(Patricia 'Paty' Torres Sanchez)는 올위민쿠의 공동창립자이자 혁신책임자이다. 성 인지적 관점에 근거한 혁신 전문가로서 복합적인 문제와 회복력을 유능하게 다룰 수 있는 다학제적팀을 구성하여 일한다.
댓글
사회혁신 일반 · 젠더
[멕시코]‘보라색안경’으로 바라본 현실:
어떻게 성평등한 관점으로
세상을 바라보게 할까?
글로벌 시리즈: 평등을 향한 도전
LUZ MARÍA VELÁZQUEZ · PATRICIA TORRES
Summary. 젠더불평등을 창의적으로 해결하려면 불평등이 어디에, 왜 존재하는지 명확히 파악하는 작업부터 시작해야 한다.
이 글을 쓰는 우리는 루미와 파티다. 우리의 이야기는 서로 다르지만, 비슷한 점도 있다. 우리 둘 다 교육, 윤리, 경제, 건축, 디자인 등 다양한 분야를 넘나들며 일했다. 그리고 서로 세대는 다르지만 멕시코 여성으로서 문화와 경험을 공유하고 있다. 우리가 젠더불평등을 바라보고 이해하는 방식은 이와 같은 독특한 지식의 교차점에서 비롯한다.
성장 배경은 다르지만 우리 둘 다 어린 시절부터 젠더에 기반한 관습을 경험하면서 자랐다. 루미는 종교적 뿌리가 깊으며 특히 돌봄에 관련된 성 역할이 깊이 배인 환경에서 자랐고, 파티는 남성 우월주의적인 가정에서 자랐다. 그래도 둘 다 주위의 지지를 받으며 공부를 계속 해 나갈 수 있었고, 가족의 재정 지원과 장학금을 받으며 박사 학위를 취득했고 재정적으로 자립할 수 있었다.
몇 년 전, 우리는 인사 담당자의 성차별 인식을 제고하기 위해 마련된 모임에 참석했다. 인사 담당자들과 우리가 속한 학계 젠더위원회 위원들까지 해서 모두 서른 명이 함께 하는 자리였다. 루미가 참석자들에게 여성이 비슷한 직책의 남성보다 급여를 적게 받는 현실 등 여성과 남성의 불평등을 드러내는 여러 가지 내용을 제시하고 이에 대한 동의 여부를 알려달라고 했다. 젠더불평등이 실재한다는 데 동의하는 사람은 파티와 루미, 그리고 또 다른 여성 한 명이 전부였고, 나머지 참석자들은 우리 셋이 자기들과 다른 생각을 한다는 사실에 놀라워했다. 그 후 우리는 각자의 삶의 궤적과 직업적 경험을 되돌아보며, 이제 몇 가지 중요한 질문에 답하기 위해 함께 노력할 때가 되었다는 결론을 내렸다. 우리는 자신이 열망하는 위치에 도달하기 위해 사회적 규범과 장벽을 어떻게 극복했으며, 다른 여성들도 그렇게 할 수 있도록 도우려면 어떻게 해야 할 것인가?
우리는 고민 끝에 올위민쿠All Women Coo라는 조직을 설립했다. 코로나 19 팬데믹 상황에서 시작된 올위민쿠는 “혁신을 위한 보라색안경Gafas Moradas para Innovar”이라는 구호를 내건 멕시코의 중소 컨설팅업체이다. 여성에게 미치는 부정적 영향을 줄이는 것을 목표로 하는 올위민쿠는 성 인지적 관점에서 창의성과 혁신을 북돋우는 데 중점을 두어 여성이 기업, 단체와 제휴하도록 돕고 역량을 강화하기 위해 노력한다.
라틴아메리카의 젠더불평등
젠더불평등은 전 세계 경제, 사회, 정치 구조에 깊고 복잡하게 뿌리내리고 있다. 여성들은 끊임없는 장애물을 도처에서 마주한다. 이 장애물은 그들의 잠재력과 자유를 제한하기도 하고 안녕과 기본권을 해치기도 한다. 이 문제가 드러나는 양상은 대륙, 국가, 공동체에 따라 미묘하게 달라진다.
라틴아메리카에서는 남성적 자부심을 강하게 드러내는 마치스모machismo, 남성우위 문화가 광범위한 성차별을 유발하는 요인이 되고 있다. 예를 들어 동일한 직무를 수행해도 여성이 남성보다 17% 낮은 급여를 받으며 여성 3명 중 1명이 젠더기반폭력을 당하지만 이러한 현실에 대한 인식은 저조하다. 이렇게 굳어진 사회적 규범이 여성이 누리는 삶과 기회에 깊은 영향을 미친다. 또한 정치와 경제 부문의 권력 및 의사결정 관련 영역에서 여성이 동등한 대표성을 확보하기 어렵기 때문에 젠더불평등과 폭력이 지속되게 된다.
혁신을 이끄는 보라색안경
올위민쿠는 이러한 문화적 역학을 바꾸어 나가며 성평등을 가로막는 장벽을 제거하고자 한다. 이를 위해 우리가 중요하게 활용하는 방법은 각기 다른 상황을 성 인지적 관점으로 분석하기, 즉 '보라색안경 쓰기'를 모두에게 권하는 것이다. 이 말은 일상 속에서 직간접적으로 드러나는 젠더불평등 사례를 찾아내 해결하는 한 소녀의 여정을 통해 성역할과 젠더고정관념을 탐구하는 헤마 리에나스의 책 <카를로타의 보라색 일기El Diario Violeta de Carlota>에서 영감을 얻어 만든 것이다. 보라색안경을 쓴다는 것은 젠더불평등, 사회적으로 부여된 역할 및 고정관념, 성차별로 소외된 여성이 맞닥뜨리는 경험들의 교차성을 고려하면서 세상을 바라본다는 뜻이다.
우리가 적용하는 방법론에는 제기된 문제의 실상 파악하기, 그 문제의 관련되어 있거나 영향을 받는 사람들의 경험에 공감하기 등 몇 가지 기본적인 요소가 담겨 있다. 우리는 다양한 이해관계자로 구성된 팀을 꾸려 여성이 맞닥뜨린 현장의 실태와 문제를 짚어내고 대책을 고민하도록 한다. 비판적 질문과 과학적 논증, 사회 문제 관련 변수의 통합적 분석을 촉진하는 우리의 보라색안경을 활용해 여성과 함께, 여성을 위해 힘을 모아 팀을 구성한다. 이 과정에는 정량적 연구 방법에 더해 우리가 여성들과 직접 상호작용하며 얻은 정보의 질을 높이고 연구 결과를 적절히 맥락화하게 해 주는 마인드맵, 공감 인터뷰, 설문조사와 같은 정성적 연구 방법이 포함된다. 이렇게 다양한 배경을 지닌 여성들의 지적인 활동을 통해 혁신이 만들어진다.
우리는 올위민쿠가 추구하는 해결책이 여성을 위한 실질적인 기회가 될 수 있도록 노력한다. 이를 위해 기업 및 학계에서 활약하는 전 세계 여성 리더들과 협력하며, 현장에서 우리가 하는 일의 영향력을 확대하고 영향력있는 인사들과 협력 관계를 구축한다. 이 협력 관계를 바탕으로 단기, 중기, 장기 목표를 설정해 필요한 활동과 사업을 찾아내고, 구상하고, 설계하고, 실행하고, 평가한다. 또한 시범 사업을 설계하고 반복 실행하는 작업을 계속 해 나간다. 피드백과 꾸준한 분석을 바탕으로 하여, 혁신적일뿐 아니라 우리가 역량을 강화하고자 하는 여성의 실질적인 필요와 처지를 충분히 반영한 해법을 찾을 때까지 실험을 반복한다.
우리의 노력은 젠더불평등 현상을 해결하는 수준에 그치지 않는다. 불평등의 구조적 요인을 파고들어 포괄적이고 지속적인 영향력을 발휘하고자 한다. 효과적이고 지속 가능한 결실을 맺기 위한 핵심적인 실천은 우리가 거둔 성과를 협력자 및 지역사회에 공유하는 것이다.
우리는 기업 내부혁신, 지역사회 활동, 그리고 여성의 독창성과 결단력, 리더십을 보여주는 사업을 추진해 성평등을 진전시키는 데에 크게 기여한다. 그 중 세 가지를 여기에 소개한다.
1. 대학과 직장 사이의 젠더 격차 메우기
학업 성취도가 높은 여성 중 상당수가 대학을 졸업한 후에는 최고위직과 경쟁력 있는 임금을 쟁취하기 어렵게 만드는 장벽을 뛰어넘고자 고군분투한다. 이는 우리가 마음 깊이 공감하는 문제이며, 우리와 함께 한 많은 여학생들이 직접 겪은 문제이기도 하다.
2022년, 해마다 청년 3만여 명이 입학하는 가상 대학 우니버시다드 인수르헨데스Universidad Insurgentes, UIN와 협력해 변화를 시도할 기회가 찾아왔다. 이 학교의 입학생은 여성이면서 가족 중 최초로 고등교육 기회를 얻은 학생인 경우가 많다. 우리는 이 대학의 교직원 및 전략 책임자들과 협력해 쿠크리에이트랩Coo Create Lab을 설치했다. 쿠크리에이트랩은 여성이 동등한 직업 기회를 누릴 수 있도록 노력하는 교육자와 학생, 대학 관계자가 모여 여성을 가로막는 장벽에 관해 터놓고 이야기하고 이를 극복하는 데 도움이 되는 롤모델을 찾을 수 있는 안전한 공간이다.
여기서 우리는 쿨투라 무헤레스 UINCultura Mujeres, 여성 문화라는 사업의 일환으로 무헤레스 리더레스Mujeres Líderes, 여성 지도자와 ADN UIN 2030 같은 학내 그룹을 강화하기 위해 네트워킹을 비롯한 여러 가지 활동을 펼친다. 이런 그룹은 그간 여성이 직장생활에서 겪는 불평등과 장애물을 파악하고, 롤모델을 통해 여성의 재능이 더욱 잘 드러나게 하고, 여성들 간의 역량 강화와 협력을 촉진하여 강사, 학생, 협력자 모두에게 도움을 주었다. 이를 통해 학생들이 얻는 새로운 관점과 인맥은 대학 생활에 큰 힘이 될 뿐 아니라 이후 직장 생활에도 도움이 된다.
2. 여성 멘토링Womentoring으로 여성의 잠재력 높이기
또한 여성은 직장에서 직업적 성장을 가로막고 리더 지위에 도달하기 어렵게 하는 제도적 장애물에 맞닥뜨리며 승진에 필요한 지원도 받지 못하는 경우가 많다.
이 문제를 해결하기 위해 우리는 멕시코 북부 지역의 은행 그루포 레히오날Grupo Regional과 만났다. 이 은행은 다양성, 형평성, 포용성을 추구하는 혁신 사업의 일환으로 조직 내 여성 지도자를 성장시킨다는 뚜렷한 목표를 세우고 있었다. 우리는 이 혁신 사업의 담당자와 은행의 교육개발부 구성원을 포함해 전원 여성으로 구성된 팀과 협력해 또 하나의 쿠크리에이트랩을 설치하고 활동하기 시작했다. 혁신적인 관점을 얻기 위해 함께 보라색안경을 장착한 우리는 잠재성 높은 여성 47명의 직업적 성장 및 리더십을 촉진하는 우멘토링 반레히오Womentoring Banregio라는 멘토링 사업을 개발했다. 여성 및 남성 고위 경영진을 대상으로 하는 멘토 교육을 진행할 뿐 아니라 멘티와 멘토가 함께 활동할 수 있도록 하여 멘토링 기간 동안 두 집단 모두 크게 성장하고 서로를 통해 얻는 배움을 소중히 여기도록 하였다.
두 프로그램 모두 국제여성의날에 시작해 2022년에는 온라인으로, 2023년에는 온/오프라인으로 각 6개월간 진행했다. 이 사업을 통해 평균적으로 멘티 50명과 멘토 46명이 멘토링 158시간, 교육 2천 7백 시간을 수료했다. 멘티 중 30%가 1년 이내에 책임과 권한이 더 큰 직책으로 승진했고 여성 중 12%가 대학원 장학금 형식의 재정적 지원을 받았다.
3. 여성 돌봄제공자를 위한 시간은행 구축하기
우리가 올위민쿠를 시작한 주요한 동기 중 하나는 돌봄노동의 문제를 제기하고 해결하기 위해서였다. 돌봄노동은 눈에 띄지도 않고, 인정받지도 못하고, 보수도 없는 경우가 허다했는데 대부분 여성들이 수행하고 있었다. .팬데믹으로 여성의 돌봄에 대한 수요가 높아지면서 젠더불평등 문제는 더욱 부각되었다.
2022년 멕시코 누에보레온주의 자치시 산 페드로 가르사 가르시아San Pedro Garza García와 공공정책연구기관 인스티투토 무니시팔 데 라 파밀리아Instituto Municipal de la Familia, 시립가족연구소, 가족의 성장을 촉진하고 시의 지원사업을 관리하는 시스테마 파라 엘 데사롤로 인테흐랄 데 라 파밀리아Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia, 가족통합발전체계가 우리에게 산 페드로 400 지역 내의 여성 돌봄제공자 실태조사 작업을 의뢰했다. 우리의 임무는 경제적으로 취약한 이 지역의 무급 돌봄 노동에 관련된 사회적 문화적 규범에 대한 정보를 수집하여, 영유아나 장애인, 노인 등을 돌보는 사람들에게 휴식을 보장하고자 하는 쿠이데모스, 방코 데 티엠포Cuidemos, Banco de Tiempo, 돌봄 시간은행라는 정부 사업을 개발을 위해 정보를 제공하는 것이였다.
우리는 먼저 다양한 배경의 여성 돌봄제공자를 자택에서 만나 편안한 분위기에서 비교적 느슨하게 구조화된 형식의 인터뷰를 진행했다. 그들이 무엇을 원하며 어떤 어려움을 겪는지 들으면서 우리는 그 지역 돌봄제공자의 전반적인 인권을 향상할 방안을 파악할 수 있었을 뿐 아니라 일상적인 복지와 가정생활, 지역사회와의 연계를 개선할 방안도 모색할 수 있었다. 일부 여성들은 청소년을 위한 성교육과 폭력예방에 관한 강연 등 구체적인 서비스에 대해 구체적인 제안을 하기도 했다. 또한 가정 방문을 통해 지리적 조건이 어떻게 그들을 더 취약하게 만드는지도 확인했다.
우리의 조사 결과와 제안 사항이 정부 사업에 주요하게 반영되어 이후 돌봄 시간 인정, 절감, 재분배를 지원하는 네트워크가 구축되었다. 이제 이 사업에서는 식료품 카드와 무상의료, 교통편과 같은 지원 서비스와 경제적 자립을 위한 교육 프로그램도 제공한다. 현재 자치시내 돌봄제공자 700명과 그 가족이 이 사업의 혜택을 누리고 있다.
이 작업 이후로 우리는 이와 같은 에스노그라피 연구를 여러 차례 수행했다. 그중 하나는 멕시코 푸에블라에서 세이브더칠드런과 협업한 연구였다. 이 연구에서 우리는 젠더와 힘의 역학이 여성과 남성이 훈련받고, 노동시장에 진출하고, 교육을 받을 기회에 어떤 영향을 미치는지를 밝혔다. 또 멕시코 누에보레온주 과달루페시에서 취약한 상황에 처한 임산부를 지원하는 비영리단체 비다 이 파밀리아 멕시코Vida y Familia Mexico, VIFAC와 협업해 지원 대상자의 복지와 자립을 증진하려는 관점에서 그들의 경험과 필요, 희망 사항을 파악하는 작업을 수행하기도 했다. 이 연구의 성과 중 하나는 VIFAC와 협력하여 진행한 소규모 창업microenterprise 프로젝트인데 이 프로젝트는 여성의 재정 자립과 자율성을 지지하면서 여성이 자기만의 소득원을 확보하고 관리하도록 지원한다.
현재진행형인 여성들의 고군분투를 함께 하며
이상의 모든 사업을 통해 우리는 모든 여성의 역량 강화, 자율성, 형평성, 발전에 기여하면서 긍정적이고 지속 가능한 사회 변화를 창출하고자 한다. 자신을 둘러싼 교육적, 사업적, 정치적 역학을 바꾸고 싶어 하는 여성들을 정확히 파악하고 그 곁에서 함께 혁신해 나가는 것이 우리의 접근 방식이다. 이를 위해서는 정부, 기업, 학계, 시민사회 영역 전반에 걸쳐 자매애를 높이고 지지하고 협력하는 강력한 네트워크를 지속적으로 구축해야 하는데, 루미는 이를 "전문적이고 비즈니스적인 관계를 구축하고 발전시키는 기술"이라고 설명했다.
우리는 제대로 인정받지 못하고 기본적 인권을 존중받지 못하는 여성들에게 깊이 공감한다. 또한 자원과 자유, 존중을 동등하게 얻고 누릴 수 있는 온전한 인간으로 대우받으려 싸우는 그들과 연대한다. 이제는 고정관념에 도전하고 여성의 성장과 발전을 가로막는 성역할을 벗어날 때가 되었다. 우리는 올위민쿠를 통해 전 연령의 여성이 가치와 견해, 존재를 인정받아 자신의 잠재력을 충분히 발휘하는 세상을 만들기 위해 헌신한다. 함께 할 때 우리는 우리 앞을 가로막는 문화적 체제를 근본적으로 변화시킬 수 있으며, 여성들이 좀 더 평등하게 살 수 있는 미래를 만들 수 있다.
> 원문 기사 보기
LUZ MARÍA 'LUMI' VELÁZQUEZ SÁNCHEZ
루즈 마리아 '루미' 벨라스케스 산체스(Luz María 'Lumi' Velázquez Sánchez)는 올위민쿠(All Women Coo)의 경험책임자이다. 새로운 경력관리모델에 기반해 여성의 직업적 개발과 개인적 성장을 돕는 전문가로, ‘여성을 위한 네트워킹, 그리고 여성의 경력 및 전문성 개발’이라는 서적을 저술했고 여성기술자상(Mujer Tec Award)을 창설했다.
PATRICIA 'PATY' TORRES SANCHEZ
파트리시아 '파티' 토레스 산체스(Patricia 'Paty' Torres Sanchez)는 올위민쿠의 공동창립자이자 혁신책임자이다. 성 인지적 관점에 근거한 혁신 전문가로서 복합적인 문제와 회복력을 유능하게 다룰 수 있는 다학제적팀을 구성하여 일한다.