댓글
수감의 악순환을
끊다
2025-1
DAVID SHIPLEY
Summary. 칠드런 허드 앤 씬은 상담을 통해 수감자의 자녀들이 트라우마에서 벗어나 자신의 길을 찾아가도록 돕는다.
2011년, 옥스퍼드셔Oxfordshire 사회복지국의 선임 관리자 사라 버로우Sarah Burrows는 형사 재판을 받는 아이들을 담당하며, 이들의 부모 중 상당수가 수감 중이라는 사실을 알게 되었다. 버로우는 이런 아이들을 지원하는 단체가 있으리라 예상했지만, 영국에는 그런 미션을 가진 단체가 존재하지 않았다. 뿐만 아니라 부모가 수감된 아동의 수가 얼마나 되는지에 대한 데이터조차 찾을 수 없었다.
사라는 부모의 수감이 자녀에게 어떤 부정적 영향을 미치는지 잘 알고 있었다. 부모가 감옥에 한 번도 간 적이 없는 아이들에 비해, 수감자의 자녀는 성인이 되었을 때 수감될 가능성이 3배 더 높고, 정신건강 문제에 시달리거나 반사회적 행동을 보일 가능성 역시 3배 더 높다. 또한 부모의 수감은 자녀의 약물 남용과 학교 중퇴, 미래의 실업을 야기할만한 상당한 위험 요인으로 작용한다.
부모가 수감되면 남은 가족들은 경제적 불안정, 가난, 빚, 주거 위기로부터 취약해진다. 양육자는 상당한 고통을 경험하고, 자녀는 불안정한 돌봄 상태에 놓일 수 있다. 부모가 하루아침에 집을 떠나 돌아오지 않으면 많은 아이들이 상실감을 느끼고, 경찰의 급습으로 생긴 트라우마에 시달리기도 한다.
모든 신규 수감자에게 부양 자식의 유무를 묻긴 하지만, 수감자들은 당국에 대한 불신과 두려움으로 인해 거짓말을 한다. 버로우에 따르면, ‘2019년 수감자 자녀 보고서2019 Crest Children of Prisoners report’에서 매년 부모의 수감으로 영향을 받는 자녀의 수를 31만 2천 명으로 추산하고 있지만, 영국에는 관련한 공식 데이터가 존재하지 않는다.
버로우는 수감자 자녀들을 지원하는 단체의 필요성을 절실히 느꼈다. 현재 영국 정부의 지원금은 수감자의 자녀를 포함하지 않고 수감자에게만 지급되고 있다. 그녀는 영국의 다른 비영리단체보다 자선단체charity가 자금을 더 폭넓게 지원받을 수 있다고 판단했다. 자선단체는 다른 비영리단체에 비해 더 높은 거버넌스 기준을 요구받는데, 많은 기부자들이 이러한 높은 거버넌스 기준을 선호하기 때문이다. 2014년 7월, 그녀는 칠드런 허드 앤 씬Children Heard and Seen, CHAS을 설립했다. 이 단체의 사명은 수감자 자녀를 지원하고, 세대를 넘어 이어지는 수감의 고리를 끊기 위해 수감자 자녀와 함께 활동하며, 그들을 도울 가장 좋은 방법을 찾고 증명하는 것 그리고 수감자 자녀를 위한 정부 기금 확충이 필요하다는 인식을 제고하는 것이다. 오늘날 이 단체는 형사사법 체계와 연관된 1천 명 이상의 아이들과 가족을 위해 총체적인 지원을 제공하고 있다.
목표, 소속감, 신뢰의 회복
CHAS는 크라우드편딩을 시작해 2014년 여름 동안 약 1만 유로를 모금했다. 우스터셔Worcestershire 남성 교도소의 소장이자 CHAS의 이사인 랄프 럽코우스키Ralph Lubkowski는 CHAS가 제도권의 기금을 받기 어려웠다고 말한다. 규모가 큰 기관들은 보통 '기부금 1만 달러당 재범률을 얼마나 줄일 수 있는가'와 같은 정량적 지표를 요구하는데, CHAS의 지원 모델로는 이러한 통계적 지표를 산출할 수 없기 때문이다. 현재 CHAS는 크라우드편딩과 자선신탁 그리고 엠마 윌슨Emma Wilson과 같은 자선가의 개인기부에 의존하고 있다. 기업 변호사이자 여성 교도소의 외부 모니터단으로도 활동 중인 엠마 윌슨은 이 단체가 아이들에게 ‘정말 높은 수준의 도움'을 제공하면서 ‘진짜 사각지대에 놓인' 문제를 드러낼 수 있다고 확신해 기부를 결정했다.
템스밸리 경찰청의 러스 매시 경사가 2022년 옥스퍼드에서 수감 중인 부모를 둔
지역 청소년들을 만나 경찰에 대한 두려움을 떨쳐내도록 돕고 있다.
같은 해 여름, 버로우는 지역사회 복지 및 교육 분야의 인맥을 활용해 도움이 필요한 부모, 양육자, 자녀를 위한 행사의 홍보책자를 배포했다. 이안 맥타가르트 신탁Ian Mactaggart Trust과 옥스포드셔 지역재단이 이 행사를 위해 총 1만 유로를 기부했다.
CHAS는 수감자 자녀를 위해 실용적이면서도 치료적 요소가 더해진 맞춤형 서비스를 제공한다. 아이들은 집 밖에서 멘토와 전문적인 활동가들을 만나고, 그룹 활동에도 참여할 수 있다. 이때 활동 그룹은 아이들의 성격과 사회경제적 배경, 부모의 범죄 유형을 고려해 구성된다. 이 활동의 목표는 아이들이 목표와 소속감, 신뢰를 회복해 부모의 수감으로 생긴 트라우마에서 벗어나도록 돕는 것이다.
도움이 필요한 가족이 CHAS에 연락을 취하면, CHAS는 그 가족이 가진 불안정 요인을 제거하기 위한 비재무적 지원을 제공한다. 예를 들어, CHAS는 사법 절차에 대한 무료 법률 자문이나 양육자를 위한 치료와 상담, 취업 및 주거 탐색 지원, 정부 보조금과 사회서비스 접근을 위한 지원을 제공한다. 자녀가 양육자와 분리되거나 다른 가정에 위탁될 위기에 처했을 때는 CHAS가 가정법원에서 양육자를 대변하기도 한다.
존엄과 웰빙에 전략적 초점을 맞추고 있는 CHAS는 그로 인한 몇 가지 어려움을 겪기도 한다. CHAS의 정책 및 전략 커뮤니케이션 담당자 펠릭스 태스커Felix Tasker는 기부자들이 ‘만약 Y 기간 동안 X를 한다면, 정신건강과 범죄율에 있어 어떤 임팩트를 만들 수 있을까?’란 질문을 다루는 임팩트 보고서를 요구한다고 말한다. 그러나 그는 다음과 같이 설명한다. “현실적으로 목적의식, 신뢰, 소속감과 같은 개념을 측정하기란 어렵습니다. 심지어 우리는 맞춤형 지원을 하기 때문에 우리가 어떤 도움을 제공하게 될지 정확히 알 수 없습니다.”
CHAS가 맞춤형 서비스를 제공할 수 있는 것은 재단 직원과 이사들이 사법 제도 내부 또는 가까이에서 일해왔기 때문이다. 버로우와 CHAS의 최고운영책임자인 린 매닝Leanne Manning은 모두 사회복지사이다. 대면 지원을 담당하는 제임스 오틀리James Ottley는 사회복지 제도의 공적 개입이 이뤄지기 전 부모의 재소로 남은 자녀와 가족들을 지원하는 ‘초기 지원사early help worker’로 일한 이력이 있다. CHAS 이사회에는 교도소장, 경찰서장, 선임 사회복지사들이 참여하고 있고, 경찰관에 대한 아이들의 두려움과 불신을 바꾸기 위해 봉사활동을 펼치는 템스밸리 경찰청Thames Valley Police 러스 매시Russ Massie 경사와도 긴밀히 협력하고 있다.
부모들은 처음에 사회복지사가 자신의 자녀를 데려갈지도 모른다는 두려움에 경계했지만, 점차 CHAS가 가진 전문성과 사법 체계를 이해하는 능력을 높이 평가했다. 지난 6개월간 CHAS의 지원을 받은 두 아이의 엄마 젠Jen은 딸에 대한 남편의 학대로 아동보호 공판에 출석하게 되었다. 젠은 자신과 딸이 심적 불안과 트라우마를 겪는 상황에서 공판에 함께 출석해, 자신이 딸에게 얼마나 헌신하는지 증언해 준 매닝에게 깊은 감사를 느끼고 있다.
대응을 위해 전략을 바꾸다
범죄와 수감 이력은 곧 사회적 낙인을 의미하기 때문에, 사회복지사와 교사들조차 아이들에게 부모의 수감 사실을 어떻게 이야기해야 할지 어려워하는 경우가 많다. 2021년, 남편이 감옥에 갔을 당시 유치원에 다니는 아들을 두었던 앨리스Alice는 유치원 선생님의 조언에 매우 놀랐다. 선생님은 엘리스에게 거짓 이야기를 지어내 아버지의 부재를 설명하도록 권했기 때문이다. 앨리스는 아들에게 솔직하고 싶었지만, 남편의 수감 사실을 어떻게 설명해야 할지 고민스러웠다.
CHAS의 접근 방식은 정직을 기초로 한다. 버로우는 그 이유를 이렇게 설명한다. “누군가 자신의 어린 시절에 대해 거짓말했다는 것을 알게 되면, 그 아이는 모든 것에 의심을 품게 될 것입니다.” 수감자 자녀는 권력을 가진 존재를 불신하기 쉽고, 부모가 억울하게 수감되었다는 생각에 깊은 분노를 느낄 수 있다.
부모가 감옥에 있는 아이들은 흔히 고독감과 고립감을 느낀다. CHAS는 이러한 감정을 해소하고, 도움을 주고받는 공동체를 만들어주기 위해 대면 및 비대면 모임을 제공한다. 아이들은 이 모임을 통해 서로 만나 경험을 나누며 유대감을 형성하고 고립감을 완화할 수 있다. 아이들뿐 아니라 남은 다른 가족 구성원들도 고립감을 경험하기 쉽다. 모임에는 양육자만을 위한 모임이나 자녀가 함께 참여할 수 있는 모임이 있다. 양육자로서 6개월간 이 모임에 참여한 로라Laura는 다른 부모와 양육자들에게 이렇게 말한다. “한 배를 탄 우리는 서로 돌보며 함께 성장하고 있습니다.”
이러한 지원은 놀라울 정도로 효과적이다. CHAS가 아이들을 지원하는 데 드는 비용은 인당 평균 1천 4백 달러에 불과하다. 연간 72만 달러의 수입을 거두고 있는 CHAS는 2014년 설립 이래 1천 명이 넘는 아이들을 도왔고, 현재 343명의 아이들과 협력하고 있다.
지난 10년간 CHAS에도 많은 변화가 있었다. CHAS의 초기 활동은 옥스포드셔에 있는 직원들의 집에서 이뤄졌는데, 그곳들은 모임과 만남이 함께 일어나는 중간지대의 역할을 했다. 2020년 초, CHAS는 사업을 확장하면서 옥스포드에 새로운 사무소를 열었다. 이곳에서 근무하는 5명의 직원과 40명의 자원봉사자는 전국 123명의 아이들을 지원했다. 하지만 사업을 확장하자마자 코로나19가 덮쳤고, 직원들은 모든 활동이 중단되지 않을까 염려했다. 하지만 CHAS는 지원 방식을 비대면으로 신속하게 전환하며, 위기를 넘겼을 뿐 아니라 이를 변화의 계기로 삼았다. 지원 대상 가족들이 온라인으로 모임에 참여할 수 있도록 CHAS는 중고 노트북을 기부받아 전달하는 소셜미디어 캠페인을 진행했고, 기업과 개인 기부자들은 캠페인에 적극적으로 참여했다. 팬데믹 첫해인 2020년, CHAS는 20개의 지원 그룹을 관리하며 매주 75회의 일대일 지원을 제공했다.
이 단체의 임팩트를 총체적으로 측정하기는 어렵지만, 운영된 지 10년이 지난 지금까지 범죄를 저지른 아이는 단 5명(0.5%)에 불과했다. 매닝은 ‘우리가 이루고자 하는 바를 명확히 하고, 우리의 뜻과 맞지 않는 자금을 추구하지 않는 것 그리고 시간을 들여 꾸준한 속도로 성장하면서 우리의 활동이 효과적인지 계속해서 점검하는 것’을 CHAS의 성공 비결로 꼽는다.
적어도 지금의 상황에서 CHAS가 바라는 미래는 명확하다. 버로우는 2년 내에 국가가 수감자의 모든 자녀를 지원하는 책임을 맡기를 희망한다. 이를 위해 그는 수감된 부모와 그 자녀를 위해 정부가 자금을 지원하도록 하는 새로운 법안을 지지하고 있다. 버로우는 교직원을 교육하고, 지원 모임을 운영하는 등 CHAS가 해야 할 역할이 여전히 많다고 말한다. 하지만 궁극적인 목표는 지금과 같은 형태의 지원이 더 이상 필요하지 않은 사회를 만드는 것이다.
칠드런 허드 앤 씬이 새로운 법안을 통과시키더라도 여전히 많은 도전 과제가 남는다. 관료주의 시스템이 CHAS 모델의 핵심인 사랑을 구현하기는 어렵기 때문에, CHAS가 존재하지 않게 될 때 CHAS를 대신할 국가 시스템에 사랑의 가치를 어떻게 새길 것인지 고민해야 한다.
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DAVID SHIPLEY
작가인 데이비드 쉬플리는 수감 이력을 가지고 있다. 그는 대학원생 연구자로서 부모의 수감이 미치는 영향을 연구하고 있다.
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사회혁신 일반 · 교육
수감의 악순환을
끊다
2025-1
DAVID SHIPLEY
Summary. 칠드런 허드 앤 씬은 상담을 통해 수감자의 자녀들이 트라우마에서 벗어나 자신의 길을 찾아가도록 돕는다.
2011년, 옥스퍼드셔Oxfordshire 사회복지국의 선임 관리자 사라 버로우Sarah Burrows는 형사 재판을 받는 아이들을 담당하며, 이들의 부모 중 상당수가 수감 중이라는 사실을 알게 되었다. 버로우는 이런 아이들을 지원하는 단체가 있으리라 예상했지만, 영국에는 그런 미션을 가진 단체가 존재하지 않았다. 뿐만 아니라 부모가 수감된 아동의 수가 얼마나 되는지에 대한 데이터조차 찾을 수 없었다.
사라는 부모의 수감이 자녀에게 어떤 부정적 영향을 미치는지 잘 알고 있었다. 부모가 감옥에 한 번도 간 적이 없는 아이들에 비해, 수감자의 자녀는 성인이 되었을 때 수감될 가능성이 3배 더 높고, 정신건강 문제에 시달리거나 반사회적 행동을 보일 가능성 역시 3배 더 높다. 또한 부모의 수감은 자녀의 약물 남용과 학교 중퇴, 미래의 실업을 야기할만한 상당한 위험 요인으로 작용한다.
부모가 수감되면 남은 가족들은 경제적 불안정, 가난, 빚, 주거 위기로부터 취약해진다. 양육자는 상당한 고통을 경험하고, 자녀는 불안정한 돌봄 상태에 놓일 수 있다. 부모가 하루아침에 집을 떠나 돌아오지 않으면 많은 아이들이 상실감을 느끼고, 경찰의 급습으로 생긴 트라우마에 시달리기도 한다.
모든 신규 수감자에게 부양 자식의 유무를 묻긴 하지만, 수감자들은 당국에 대한 불신과 두려움으로 인해 거짓말을 한다. 버로우에 따르면, ‘2019년 수감자 자녀 보고서2019 Crest Children of Prisoners report’에서 매년 부모의 수감으로 영향을 받는 자녀의 수를 31만 2천 명으로 추산하고 있지만, 영국에는 관련한 공식 데이터가 존재하지 않는다.
버로우는 수감자 자녀들을 지원하는 단체의 필요성을 절실히 느꼈다. 현재 영국 정부의 지원금은 수감자의 자녀를 포함하지 않고 수감자에게만 지급되고 있다. 그녀는 영국의 다른 비영리단체보다 자선단체charity가 자금을 더 폭넓게 지원받을 수 있다고 판단했다. 자선단체는 다른 비영리단체에 비해 더 높은 거버넌스 기준을 요구받는데, 많은 기부자들이 이러한 높은 거버넌스 기준을 선호하기 때문이다. 2014년 7월, 그녀는 칠드런 허드 앤 씬Children Heard and Seen, CHAS을 설립했다. 이 단체의 사명은 수감자 자녀를 지원하고, 세대를 넘어 이어지는 수감의 고리를 끊기 위해 수감자 자녀와 함께 활동하며, 그들을 도울 가장 좋은 방법을 찾고 증명하는 것 그리고 수감자 자녀를 위한 정부 기금 확충이 필요하다는 인식을 제고하는 것이다. 오늘날 이 단체는 형사사법 체계와 연관된 1천 명 이상의 아이들과 가족을 위해 총체적인 지원을 제공하고 있다.
목표, 소속감, 신뢰의 회복
CHAS는 크라우드편딩을 시작해 2014년 여름 동안 약 1만 유로를 모금했다. 우스터셔Worcestershire 남성 교도소의 소장이자 CHAS의 이사인 랄프 럽코우스키Ralph Lubkowski는 CHAS가 제도권의 기금을 받기 어려웠다고 말한다. 규모가 큰 기관들은 보통 '기부금 1만 달러당 재범률을 얼마나 줄일 수 있는가'와 같은 정량적 지표를 요구하는데, CHAS의 지원 모델로는 이러한 통계적 지표를 산출할 수 없기 때문이다. 현재 CHAS는 크라우드편딩과 자선신탁 그리고 엠마 윌슨Emma Wilson과 같은 자선가의 개인기부에 의존하고 있다. 기업 변호사이자 여성 교도소의 외부 모니터단으로도 활동 중인 엠마 윌슨은 이 단체가 아이들에게 ‘정말 높은 수준의 도움'을 제공하면서 ‘진짜 사각지대에 놓인' 문제를 드러낼 수 있다고 확신해 기부를 결정했다.
템스밸리 경찰청의 러스 매시 경사가 2022년 옥스퍼드에서 수감 중인 부모를 둔
지역 청소년들을 만나 경찰에 대한 두려움을 떨쳐내도록 돕고 있다.
같은 해 여름, 버로우는 지역사회 복지 및 교육 분야의 인맥을 활용해 도움이 필요한 부모, 양육자, 자녀를 위한 행사의 홍보책자를 배포했다. 이안 맥타가르트 신탁Ian Mactaggart Trust과 옥스포드셔 지역재단이 이 행사를 위해 총 1만 유로를 기부했다.
CHAS는 수감자 자녀를 위해 실용적이면서도 치료적 요소가 더해진 맞춤형 서비스를 제공한다. 아이들은 집 밖에서 멘토와 전문적인 활동가들을 만나고, 그룹 활동에도 참여할 수 있다. 이때 활동 그룹은 아이들의 성격과 사회경제적 배경, 부모의 범죄 유형을 고려해 구성된다. 이 활동의 목표는 아이들이 목표와 소속감, 신뢰를 회복해 부모의 수감으로 생긴 트라우마에서 벗어나도록 돕는 것이다.
도움이 필요한 가족이 CHAS에 연락을 취하면, CHAS는 그 가족이 가진 불안정 요인을 제거하기 위한 비재무적 지원을 제공한다. 예를 들어, CHAS는 사법 절차에 대한 무료 법률 자문이나 양육자를 위한 치료와 상담, 취업 및 주거 탐색 지원, 정부 보조금과 사회서비스 접근을 위한 지원을 제공한다. 자녀가 양육자와 분리되거나 다른 가정에 위탁될 위기에 처했을 때는 CHAS가 가정법원에서 양육자를 대변하기도 한다.
존엄과 웰빙에 전략적 초점을 맞추고 있는 CHAS는 그로 인한 몇 가지 어려움을 겪기도 한다. CHAS의 정책 및 전략 커뮤니케이션 담당자 펠릭스 태스커Felix Tasker는 기부자들이 ‘만약 Y 기간 동안 X를 한다면, 정신건강과 범죄율에 있어 어떤 임팩트를 만들 수 있을까?’란 질문을 다루는 임팩트 보고서를 요구한다고 말한다. 그러나 그는 다음과 같이 설명한다. “현실적으로 목적의식, 신뢰, 소속감과 같은 개념을 측정하기란 어렵습니다. 심지어 우리는 맞춤형 지원을 하기 때문에 우리가 어떤 도움을 제공하게 될지 정확히 알 수 없습니다.”
CHAS가 맞춤형 서비스를 제공할 수 있는 것은 재단 직원과 이사들이 사법 제도 내부 또는 가까이에서 일해왔기 때문이다. 버로우와 CHAS의 최고운영책임자인 린 매닝Leanne Manning은 모두 사회복지사이다. 대면 지원을 담당하는 제임스 오틀리James Ottley는 사회복지 제도의 공적 개입이 이뤄지기 전 부모의 재소로 남은 자녀와 가족들을 지원하는 ‘초기 지원사early help worker’로 일한 이력이 있다. CHAS 이사회에는 교도소장, 경찰서장, 선임 사회복지사들이 참여하고 있고, 경찰관에 대한 아이들의 두려움과 불신을 바꾸기 위해 봉사활동을 펼치는 템스밸리 경찰청Thames Valley Police 러스 매시Russ Massie 경사와도 긴밀히 협력하고 있다.
부모들은 처음에 사회복지사가 자신의 자녀를 데려갈지도 모른다는 두려움에 경계했지만, 점차 CHAS가 가진 전문성과 사법 체계를 이해하는 능력을 높이 평가했다. 지난 6개월간 CHAS의 지원을 받은 두 아이의 엄마 젠Jen은 딸에 대한 남편의 학대로 아동보호 공판에 출석하게 되었다. 젠은 자신과 딸이 심적 불안과 트라우마를 겪는 상황에서 공판에 함께 출석해, 자신이 딸에게 얼마나 헌신하는지 증언해 준 매닝에게 깊은 감사를 느끼고 있다.
대응을 위해 전략을 바꾸다
범죄와 수감 이력은 곧 사회적 낙인을 의미하기 때문에, 사회복지사와 교사들조차 아이들에게 부모의 수감 사실을 어떻게 이야기해야 할지 어려워하는 경우가 많다. 2021년, 남편이 감옥에 갔을 당시 유치원에 다니는 아들을 두었던 앨리스Alice는 유치원 선생님의 조언에 매우 놀랐다. 선생님은 엘리스에게 거짓 이야기를 지어내 아버지의 부재를 설명하도록 권했기 때문이다. 앨리스는 아들에게 솔직하고 싶었지만, 남편의 수감 사실을 어떻게 설명해야 할지 고민스러웠다.
CHAS의 접근 방식은 정직을 기초로 한다. 버로우는 그 이유를 이렇게 설명한다. “누군가 자신의 어린 시절에 대해 거짓말했다는 것을 알게 되면, 그 아이는 모든 것에 의심을 품게 될 것입니다.” 수감자 자녀는 권력을 가진 존재를 불신하기 쉽고, 부모가 억울하게 수감되었다는 생각에 깊은 분노를 느낄 수 있다.
부모가 감옥에 있는 아이들은 흔히 고독감과 고립감을 느낀다. CHAS는 이러한 감정을 해소하고, 도움을 주고받는 공동체를 만들어주기 위해 대면 및 비대면 모임을 제공한다. 아이들은 이 모임을 통해 서로 만나 경험을 나누며 유대감을 형성하고 고립감을 완화할 수 있다. 아이들뿐 아니라 남은 다른 가족 구성원들도 고립감을 경험하기 쉽다. 모임에는 양육자만을 위한 모임이나 자녀가 함께 참여할 수 있는 모임이 있다. 양육자로서 6개월간 이 모임에 참여한 로라Laura는 다른 부모와 양육자들에게 이렇게 말한다. “한 배를 탄 우리는 서로 돌보며 함께 성장하고 있습니다.”
이러한 지원은 놀라울 정도로 효과적이다. CHAS가 아이들을 지원하는 데 드는 비용은 인당 평균 1천 4백 달러에 불과하다. 연간 72만 달러의 수입을 거두고 있는 CHAS는 2014년 설립 이래 1천 명이 넘는 아이들을 도왔고, 현재 343명의 아이들과 협력하고 있다.
지난 10년간 CHAS에도 많은 변화가 있었다. CHAS의 초기 활동은 옥스포드셔에 있는 직원들의 집에서 이뤄졌는데, 그곳들은 모임과 만남이 함께 일어나는 중간지대의 역할을 했다. 2020년 초, CHAS는 사업을 확장하면서 옥스포드에 새로운 사무소를 열었다. 이곳에서 근무하는 5명의 직원과 40명의 자원봉사자는 전국 123명의 아이들을 지원했다. 하지만 사업을 확장하자마자 코로나19가 덮쳤고, 직원들은 모든 활동이 중단되지 않을까 염려했다. 하지만 CHAS는 지원 방식을 비대면으로 신속하게 전환하며, 위기를 넘겼을 뿐 아니라 이를 변화의 계기로 삼았다. 지원 대상 가족들이 온라인으로 모임에 참여할 수 있도록 CHAS는 중고 노트북을 기부받아 전달하는 소셜미디어 캠페인을 진행했고, 기업과 개인 기부자들은 캠페인에 적극적으로 참여했다. 팬데믹 첫해인 2020년, CHAS는 20개의 지원 그룹을 관리하며 매주 75회의 일대일 지원을 제공했다.
이 단체의 임팩트를 총체적으로 측정하기는 어렵지만, 운영된 지 10년이 지난 지금까지 범죄를 저지른 아이는 단 5명(0.5%)에 불과했다. 매닝은 ‘우리가 이루고자 하는 바를 명확히 하고, 우리의 뜻과 맞지 않는 자금을 추구하지 않는 것 그리고 시간을 들여 꾸준한 속도로 성장하면서 우리의 활동이 효과적인지 계속해서 점검하는 것’을 CHAS의 성공 비결로 꼽는다.
적어도 지금의 상황에서 CHAS가 바라는 미래는 명확하다. 버로우는 2년 내에 국가가 수감자의 모든 자녀를 지원하는 책임을 맡기를 희망한다. 이를 위해 그는 수감된 부모와 그 자녀를 위해 정부가 자금을 지원하도록 하는 새로운 법안을 지지하고 있다. 버로우는 교직원을 교육하고, 지원 모임을 운영하는 등 CHAS가 해야 할 역할이 여전히 많다고 말한다. 하지만 궁극적인 목표는 지금과 같은 형태의 지원이 더 이상 필요하지 않은 사회를 만드는 것이다.
칠드런 허드 앤 씬이 새로운 법안을 통과시키더라도 여전히 많은 도전 과제가 남는다. 관료주의 시스템이 CHAS 모델의 핵심인 사랑을 구현하기는 어렵기 때문에, CHAS가 존재하지 않게 될 때 CHAS를 대신할 국가 시스템에 사랑의 가치를 어떻게 새길 것인지 고민해야 한다.
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DAVID SHIPLEY
작가인 데이비드 쉬플리는 수감 이력을 가지고 있다. 그는 대학원생 연구자로서 부모의 수감이 미치는 영향을 연구하고 있다.