System Change
협력적 변화 설계:
시스템 변화의 핵심 요건
JORDAN FABYANSKE · SONILA COOK · MARIAH LEVIN
지원기관이 전략을 단독으로 수립하면, 지원기관과 현장 조직 간의 권력 불균형이
강화되고, 측정 가능한 단기 성과에 과도하게 집중하게 된다. 그 결과 필란트로피가
창출할 수 있는 가능성과 영향력은 제한될 수 있다. 반면 전략을 공동으로 설계하고
책임질 때, 전 지구적이고 구조적인 도전과제에 보다 효과적으로 대응할 수 있는
길이 열린다.
